Was zu tun, wenn Ihr Produkt nicht wächst

Als Gründer, Produktführer bei Pinterest und PM für ein paar Produkte bei Google, sowie ein Wachstumspartner für Initialized Capital, habe ich gesehen, viele Produktteams kämpfen zu wachsen. Viele Produkte beginnen mit einem Knall. Einige finden Produkt-Markt fit mit anhaltendem Wachstum. Einige sind durch Sporen von Hyper-Growth gegangen. Aber häufiger als nicht, Ich habe die meisten von ihnen linger dann fizzle.

"Gründer starten ihr Produkt, fragen sich, warum es nicht wächst wie Gangbuster und dann sofort versuchen, ihr Wachstumsproblem zu beheben."

Sie wenden sich an Wachstumstaktiken wie die Optimierung ihres On-Boarding-Trichters, SEO oder Push-Benachrichtigungen, bevor sie wirklich verstehen, was sie bauen und für wen sie bauen. Dies kann einen anfänglichen Burst des kurzfristigen Wachstums verursachen.

Aber es führt letztendlich zu einem hohen Abriss Ihrer möglichen Kunden, während Probleme im Kernprodukt ignorieren.
Bevor Sie verschiedene Wachstumstaktiken versuchen, wie Spaghetti an einer Wand zu werfen, müssen Startups einen frischen Blick auf ihre Nutzer werfen, ihre Produkt-Endziele bewerten und die Reise neu definieren, die sie wollen, dass ihre Nutzer dorthin kommen. Hier sind einige Tipps, die helfen können, einen Weg zu definieren, der die verschiedenen Schritte, die benötigt werden, um das Produktwachstum zu entsperren.